Funzione Marketing e Commerciale

Metiorplan Consulting offre il proprio supporto all’azienda cliente pianificando, predisponendo e gestendo attività di marketing, di gestione della relazione con il cliente e di organizzazione e gestione della rete commerciale.

Assieme al cliente è definito il tipo di intervento ed in base al compito assegnato Metiorpaln Consulting partecipa all’organizzazione dell’attività e supporta con proprie risorse l’organizzazione del cliente per coordinare, se non gestire, l’intera attività del cliente stesso.

Le attività sulle quali concentriamo i nostri interventi riguardano soprattutto:

La pianificazione, organizzazione e gestione di campagne marketing
La gestione della relazione cliente – CRM -, dalla definizione di un modello all’implementazione di un sistema
La definizione, l’organizzazione e la gestione di rete vendita

CRM - gestione cliente: il sistema informativo collaborativo per ottimizzare le attività di vendita dell’azienda

Le relazioni basate sulla fiducia reciproca sono il principale elemento di un’ azienda per sviluppare un proficuo rapporto, non solo economico, con i clienti, con i fornitori e con i propri collaboratori. La fiducia in una relazione con i propri interlocutori è un importante capitale a disposizione dell’azienda.

Per migliorare il livello di fiducia tra azienda ed interlocutori è necessario investire efficacemente nei processi che presiedono tali rapporti in primis attraverso un più efficiente modello di relazione.

Metiorplan Consulting mette a disposizione delle aziende un efficace strumento informativo capace di supportare tali processi e quindi facilitare il miglioramento dei risultati di vendita con i clienti, delle relazioni d’acquisto con i fornitori e della soddisfazione nel lavoro con i collaboratori.

Concezione, creazione e gestione della funzione commerciale

Vendere i propri prodotti o servizi è un aspetto fondamentale per ogni azienda. Offriamo la nostra collaborazione per concepire, definire ed anche gestire la funzione commerciale dell’azienda cliente.

Concepire una funzione commerciale per noi significa definirne il profilo, organizzarne il funzionamento ed il controllo, dotarla degli strumenti necessari.

Definire la funzione commerciale significa sapere quali caratteristiche deve avere rispetto al mercato, quali logiche devono essere perseguite per raggiungere gli obiettivi indicati.

Gestire una rete commerciale significa sapere quali risorse occorre coinvolgere, che competenze devono avere, come devono interpretare il loro ruolo rispetto al mercato e rispetto alle altre funzioni dell’azienda.